激烈的市场竞争已使装备制造企业不可能在相对较短的时间内大批量生产同一种产品,想要在市场中站稳脚跟,企业必须能够以已有标准化产品作为基础,生产出满足客户个性化需求的个性产品。
承接“非标订单”已经成为装备制造企业或供应厂的常态。锌钢护栏行业也一样,锌钢护栏厂家如何顺应客户需求,提升“非标订单”产品质量是企业亟待解决的问题。11月10日,华禹护栏荆州公司开展关于非标订单管理规定培训,由生产技术部副总文启斌主讲。
培训开始,生产技术部文总针对公司的具体情况给大家讲解了“非标订单”的相关概念:
订单所使用的型材、配件不是常用的,或仓库没有现存模具需要开模的组装式订单;锌钢、铝艺焊接订单也属非标订单;
非标订单项目大多具有多品种、小批量、长周期、短交期、高价值、低利润、定制化、非标准和变化快的特点。产品与服务的设计、生产和交付具有典型的临时性和一次性的项目特征,项目成本管理难度很大。因此有必要明确非标订单的接单、评审、下单、材料采购、生产、质量验收流程及标准。
培训课堂上,生产技术部文总不仅进行了理论知识讲解也非常注重教学之间的互动,使参训人员进一步认识到“非标订单”管理对于提升组织核心竞争力的意义,也掌握了“非标订单”管理流程梳理与优化的方法,对公司推进一体化战略的重点与思路有了更深的认识和理解。
对于培训上各部门员工提出现阶段遇到的问题、困难和建议,文总也进行了耐心解答并给予协调。参训员工都表示,这次培训贴近公司实际,具有较强的针对性、指导性和实用性,收获颇多。
“非标订单”生产管理的困难还有很多,还需要我们在实践中不断摸索和探讨。相信通过我们的共同努力,推动公司管理能效全面提升,闯出一条符合公司实际的精益管理之路。