求真务实再创业

守正创新向未来

2024年终总结

暨2025年工作启航会圆满举行

2025年2月9日-10日华禹集团在荃凤凰庭酒店举行！来自华禹集团各分公司的销售精英们齐聚一堂。总结华禹2024年的成绩与经验，共谋2025年的奋斗目标和发展计划，共创华禹美好未来！ 

这次会议议程有各中心领导2024年总结和2025年工作规划、年度颁奖典礼、领导总结和寄语、公司组织架构及人事任命公示、年度目标责任书签订。

集体合影

会场签到

会议现场

本次大会由集团HRBP高余主持，在大会开始前，进行了企业文化宣导，华禹家人们齐唱华禹之歌 -《筑梦华禹》。

一、工作总结汇报

由各中心负责人针对2024年工作情况分别展开汇报，陈述上一年重点工作内容、工作中亮点展现、待改进的问题以及2025年工作重点规划等。

1.2024年公司经营指标汇报

由荆州公司财务总监任总，对2024年公司经营指标汇报。

2.营销中心2024年工作总结及2025年工作计划

由各区销售领导作2024年工作总结及2025年工作规划。
在企业发展的宏伟蓝图里，销售团队堪称无畏的尖兵。他们活跃在市场最前沿，以敏锐的洞察力捕捉商机，凭借卓越的沟通能力和坚韧不拔的毅力，将公司的产品与服务渗透到市场的各个领域，为公司拓展出广阔的发展空间。

由市场部副总监郑总，对2024年营销中心目标达成情况及2025年战略目标规划的汇报。

3.运营中心2024年工作总结及2025年工作计划

由各中心领导作2024年工作总结及2025年工作规划。

职能部门就像精密仪器中不可或缺的零件，彼此咬合、协同运转，共同推动着公司这台大型机器高效运行。每个部门的工作环环相扣，在公司的整体运作中发挥着关键作用。

二、华禹集团年度表彰

在过去的一年里，有这样一群人，他们用实际行动诠释了什么是敬业与奉献，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，他们是我们学习的榜样；

为获奖者颁发销售冠军奖、销售精英奖、销售成长进步奖，销售积极分子奖项。

由武汉大区销售总监龙总，颁发销售积极分子奖。

由华禹集团营销总监赵总，颁发销售成长进步奖。

由武汉公司总经理陈总，颁发销售精英奖。

由华禹集团董事长熊总，颁发销售冠军奖。

销冠分享心得

三、领导对各职能部门的工作点评

华禹集团顾问周中林对各中心2024年工作总结及2025年目标规划进行了点评。他对各部门在2024年取得的成绩给予了充分肯定，同时也对2025年的重点工作作出了明确的指导。

他特别强调实现2025年目标一定要在管理和技术上下功夫，在管理上，管理者一定要坚持先人后事。把招对人、培养培训人，人尽其才、把优秀人才留住作为管理的重中之重，努力打造职业化员工团队；在技术上，要重视生产工艺技术不断改造升级，提升产品生产质量和效率。

四、董事长讲话

华禹集团董事长熊建峰，对2024年公司运营取得的主要成绩作总结分析，主要包括业务拓展取得新突破、公司管理水平得到新提升、工装改良取迈上新台阶、企业文化建设取得新成效，并对存在的问题进行分析，同时对2025年重点工作作出要求。

2025年，公司将坚持“稳字当先、以稳促产，质量为重、提质增效”的总基调，聚焦人才强企、市场导向、数字化管理、科技创新、合作共赢和文化引领六大重点工作，让我们携起手来，点燃“争”的激情，坚定“拼”的意志，强化“闯”的意识，保持“快”的状态，为实现公司2025年的发展目标而努力奋斗！

五、2025年公司组织架构及人事任命

由总经理助理肖总，作2025年公司组织架构及人事任命。

六、军令状签署仪式

每一个签名，都代表着一份责任，每一份责任，都将汇聚成我们前进的强大动力。

全体华禹人郑重宣誓！

回望2024，我们一路披荆斩棘，收获满满，展望2025，我们的任务艰巨而繁重。路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。让客户用上最满意的产品，是华禹的核心价值观，让我们携起手来，点燃奋勇争先的激情，坚定克难攻坚的意志，强化求实创新的意识，保持只争朝夕的状态，共同铸就华禹更加灿烂辉煌的明天！