2024年7月18日，华禹集团在华禹总部运营基地召开上半年工作总结及下半年工作部署会，本次会议的主题是“目标驱动，使命必达”，会议全面回顾总结了上半年的工作成果，分析了存在的问题与不足，明确了下半年的工作目标和及目标达成的具体措施，确保全年目标任务的顺利完成。

会议现场

本次年中总结会的议程主要有六项：

1.半年度优秀员工表彰；

2.华禹集团上半年目标达成汇报及下半年目标公示；

3.上半年华禹集团工作总结；

4.华禹集团各中心负责人作上半年工作总结及下半年工作计划汇报；

5.华禹集团管理顾问做会议点评及要求；

6.华禹集团董事长作总结讲话。

由市场部副总监郑长城发表开场致辞，进行企业文化宣导，对参会人员表示欢迎，并阐述会议的重要性和目的。

优秀员工表彰及分享

上半年公司涌现出了一批优秀个人，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。

由华禹集团武汉公司总经理陈总，为2024年上半年优秀员工颁奖。

优秀员工代表彭小红发言

优秀员工代表杨涛发言

工作总结汇报

由各部门负责人针对上半年的工作情况分别展开汇报，陈述上半年重点工作内容、工作中亮点展现、待改进的问题以及下半年工作重点规划等。

由集团财务副经理江丽，对2024年上半年预算目标达成汇报，及下半年预算目标公司。

由集团总经理助理兼人事行政经理肖玲做2024上半年公司工作总结。

各中心上半年工作总结及下半年工作计划

笃定目标，力争上游拓天地；砥砺前行，聚力同心铸辉煌。

各中心以求真务实的作风，斗志昂扬的姿态，抓好各项工作落实，回顾年中总结，拟定目标规划，奏响下一阶段的崭新乐章。

由武汉公司总经理陈慕军，作2024年上半年工作总结及下半年工作规划。

由集团市场部副总监郑长城，作2024年营销中心上半年工作总结及下半年工作规划。

由生产运营总监王露，作2024年上半年工作总结及下半年工作规划。

由客户服务中心主管蒋程，作2024年上半年工作总结及下半年工作规划。

由研发设计中心主管李丽丝，作2024年上半年工作总结及下半年工作规划。

由集团总经理助理兼人事行政经理肖玲，作2024年人事行政中心上半年工作总结及下半年工作规划。

周院长年中工作总结点评

由集团顾问周中林周院长作各中心年终工作总结点评。肯定了各部门2024年上半年付出的努力，对下半年的重点工作也作出了指示和安排。同时也强调了做实做好，贯彻落实的必要性，争取下半年取得一个好的成绩。

董事长年中总结

由华禹集团董事长熊建峰，对上半年公司运营取得的主要成绩作总结分析，并对存在的问题进行分析，同时对下半年重点工作作出要求。

董事长熊总强调下半年重点工作：

1、九大重点事项：集团管理复盘，完成关键岗位招聘目标，提升新产品经营效益，强化大客户服务管理，建立各类产品独立核算体系，实施企业增效工程，建立海外网络运营平台及信息获取渠道，销售精细化管理，优化集团制度流程。

2、七大重点管理工作：抓团队，抓沟通，抓激励，抓考核，抓培训，抓制度管人，抓流程管事。

2024年已经过半，下半年公司目标已经明确，纵使市场萎缩，希望大家保持积极向上的心态，坚定信心，团结一心，锚定目标，迎难而上、加压奋进，用“钉钉子”精神，坚持每天进步一点点，扎实做好下半年各项工作，目标驱动，使命必达！