为进一步加强员工质量管理意识，提高公司精细化管理水平，提升产品市场竞争力，7月14日，华禹护栏人事行政部组织开展了专题为“质量意识”的培训活动，由品质部主管王华主讲，荆州公司与重庆华禹公司中高层领导及相关人员等参加了培训。

品质部主管王华围绕质量的目的、缺乏质量的后果、质量的经济性、质量的重要性、质量的建立性、质量的意义性、质量的文化性这七个方面做详细讲解，通过PPT现场演示方式，使员工更透彻清晰的了解到质量管理的真谛与平时生产工作中需要改进的地方。

质量是一切管理要素中的核心，提高人的素质和质量意识是搞好质量的关键。

华禹高度重视对员工的质量教育与培训工作，并把它作为一项长期的质量经营战略来实施。不断增强企业全体员工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术，也就是通过质量教育工作，使员工牢固地树立“质量第一”的思想，明白质量是企业生存发展的根本所在。

质量教育不仅仅是针对一线员工的教育与培训，所有部门也必须接受质量教育及质量意识。

行政-人员招聘的质量！
财务-帐务管理的质量！
业务-合同签订的质量！
仓储-发货计划的质量！

公司必须在质量管理方面进行大量的教育培训工作。

社会上任何人都时时离不开质量，因为每个人在生活与工作中都要使用各种物品，而这些物品的质量优劣，会直接影响到人们的生活状况与工作成效，甚至生命财产。

对于一个企业来说，它既是生产者，又是消费者；它既给自己的用户提供产品，自身又需要使用其它企业的产品，如原材料、设备、零件等，这些东西的质量又直接影响着这个企业的生产和效益，如果其它企业所提供的原材料、设备和零件都有做到了质优价廉，无疑能提高本企业的经济效益，反之就会降低本企业的经济效益，甚至于还会危及到本企业产品的质量与信誉，以至于危及到本企业的生存。可见，如果企业的职工都能“从我做起”，注意维护质量大堤，互相提供价廉物美的产品，那就会实现良性循环，彼此受益。因此，维护质量大堤，人人有责。

质量文化是企业的长期的经营活动中培育形成的，并遵循高质量目标、核心价值标准的质量观念的行为规范。通常，它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量，而且还从质量心理以及质量意识形态等方面表现出企业的整体素质。

当今质量管理的特点之一：全面质量管理从强调全员参加管理、强调高管理者亲自领导，正逐步扩展到强调培育质量文化。 

现代的质量管理强调全员质量意识，即全员参与质量活动，这既是权利，也是义务。自由参与能培养员工的归属意识，充分认识到企业产品或服务的质量与企业效益、个人效益的统一性，从而激发员工参与质量管理的积极性、主动性。

质量意识的提升并不是一朝一夕就能达成的事情，必须运用各种方式方法进行探索和尝试，只要找到适合于自身企业的方法，坚持就能成功，企业才能长青，产品才能让终用户满意，员工质量意识的提升是一切质量工作的基础。通过本次培训，让参训人员意识到每一道工序和环节的重要性，培养员工良好的质量意识习惯，时刻保持对质量异常的敏感程度，善于总结经验教训，相互协作把好生产的每一道防线，只争朝夕，不负韶华，共同为华禹的长远发展奉献出自己的力量。