喜悦伴随着汗水，成功伴随着艰辛，遗憾激励着奋斗，不知不觉，我们已经携手走过了2021上半年，2021下半年已如约而至，我们满怀期待，在这个充满希望的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“华禹护栏年中总结大会”，此次会议主要目的是一起回顾过去半年取得的成绩，以及发现我们工作中存在的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的半年里顺利展开工作打好基础。

回顾上半年，我们公司持续着良好的发展势头，在熊总的带领下，我们渡过了疫情严重的一年，华禹护栏在不断向上发展，芜湖公司、昆明公司顺利投产。我们公司的每一个成就，都凝聚着公司领导和全体员工的辛劳和心血。我们一起共同回忆了2020年以及2021年上半年的一个重要时间节点。

会中各部门负责人代表2021年年中总结汇报，分别从上半年度中心经营指标分析、上半年度重点工作专项汇报、需要支持的资源和部门的协调、下半年度经营目标及重点工作计划等四项内容展开总结，对各项重点工作提出了要求，进一步细化2021年下半年各项工作措施。

会后周院长，为我们作公司上半年战略达成及管理问题分析的讲话。针对我们工作中的问题等方面具体分析，为我们在以后的工作方面提供广阔的思路，同时进行了2021年上半年的工作总结以及下半年的目标及重点工作计划，通过数据公式分析，总结不足之处，扬长避短，力求在下半年取得新的突破，彰显华禹人追求进步的奋斗精神。

在听取各职能部门负责人工作汇报后，华禹护栏董事长熊总作了详细点评。首先是对各部门工作成果的肯定，其次对于存在的问题，对照实际进行了深刻的剖析，并对2021年下半年需要做好的重点工作做了进一步的安排与协调，为我们今后的发展指明了方向。

此次研讨主要内容是各中心对下半年度重点工作和关键任务指标的达成措施的研讨，提出问题，进行对应的措施，也加大了各部门之间的协调，更有利于各个部门之间的相互配合。

研讨结束后，每个小组对于研讨结果进行汇报，各部门有疑问可以当面提出，现场解答，这样的方式大大加强了各部门之间的沟通以及工作中出现的问题能够得到及时的解决，并对下半年的工作有了更明确的安排。

此次研讨会不仅是对下半年工作部署的安排，同时也是加强了各部门之前的相互学习、沟通、配合的重要举措。通过对公司2021年上半年的工作进行全面梳理，明确下半年工作思路和重点，争取下半年取得更好的成绩，实现高质量发展打好基础。