2024年7月15日至16日，正值入伏之日，炎炎夏日中，长江大学国际交流学术厅内洋溢着一股浓厚的学习氛围。

华禹集团在此隆重召开管理学堂（第二期），主题为《业务精细化管理与销售策略》。

来自全国各地的百余名华禹集团精英及特邀客户汇聚一堂，共同参与到这次意义非凡的学习盛宴中。

PART 01

华禹集团管理学堂现场

PART 02

签到

管理学堂现场

主持人邓河洲介绍培训流程

集团营销总监赵松发言

本次培训会由工业品营销研究院的丁兴良院长亲自授课，这为整个活动增添了厚重的专业色彩。丁院长作为行业内的知名专家，拥有丰富的实战经验和深厚的理论功底。

培训内容既涵盖了业务精细化管理的核心理念，又深入剖析了销售策略的制定与执行。将复杂的理论知识转化为易于理解的内容，让参训人员能够在轻松愉快的氛围中掌握核心要点。

培训分为四个章节：

一、工程项目的职业化要求

二、工程项目销售的标准管理体系

三、项目性销售推进的具体策略

四、项目推进的工具：七步分析法

在培训过程中，参训人员积极互动，通过这次培训大家对业务精细化管理和销售策略有了更深入的理解，也更加明确了自己在工作中的努力方向。

培训案例结合理论的培训方式也是这次培训的一大亮点。丁院长通过具体的案例，将理论知识与实际工作紧密结合，让参训人员能够更直观地理解并掌握所学知识。

这种培训方式不仅提升了参训人员的实战能力，还让他们在未来的工作中能够更好地应对各种挑战。

活跃的气氛不仅有助于激发参训人员的思维，还促进了他们对知识的吸收和运用。

PART 03

全员合影

全员合影

通过这次培训，华禹集团的精英们不仅学到了前沿的管理理念和销售策略，还增强了彼此之间的交流与合作。

此次培训会的成功举办，体现了华禹集团对业务精细化管理和销售策略的高度重视，也展现了集团对于人才培养和团队建设的坚定决心。

相信在未来的日子里，这些精英们将把所学应用到实际工作中，为华禹集团的发展贡献自己的力量，共同推动集团走向更加辉煌的明天。