夏日炎炎，时间匆匆,不知不觉2022年已进入下半年,华禹集团2022上半年工作总结汇报工作会在荆州总公司及各分公司隆重举行。
公司的每一个成就，都凝聚着公司领导和全体员工的辛劳和心血。首先我们一起共同回忆了2022年上半年大事记。

各部门负责人针对上半年的工作情况分别展开汇报，通过上半年重点工作内容陈述、工作中亮点展现、待改进的问题以及下半年工作重点规划等环节依次对上半年工作情况进行了总结。

由肖总代表华禹集团董事长熊总对2022年上半年工作进行总结同时对下半年工作进行部署。首先肯定了集团各分公司、各部门2022年上半年付出的努力和成果，同时也提出了上半年主要存在的问题。明确下半年重点工作部署，并针对实现目标做了具体要求，分别从重视营销团队建设，加强团队内部管理、加大新产品的开发力度，加速推进、加强精细化管理，提升管理效率、进一步提升人力资源职业素养、职业技能、持续执行并优化集团关键客户开发与管理、加强对各子公司帮扶力度、集团总部二期项目落地。因此，我们要树立如履薄冰、战战兢兢的忧患意识，时刻保持清醒的头脑，以强烈的使命感、责任感，持续转变思想观念，克服小富即安、盲目乐观思想，营造以业绩说话、用数据比较的进取氛围。

各中心对2022年上半年未达成指标及下半年重点工作的达成措施进行讨论。

为了增强部门与部门间、同事与同事间的沟通、交流与合作， 并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，公司特组织此活动，在活动中成长，在游戏中收获。

此次研讨会不仅是对下半年工作部署的安排，同时也是加强了各部门之间的相互学习、沟通、配合的重要举措。通过对公司2022上半年的工作进行全面梳理，明确下半年工作思路和重点，争取下半年取得更好的成绩，实现高质量发展打好基础。